元々在籍していた事業会社で人事・採用・研修等を担当していたので、社会保険労務士に合格してから、「今後は人事で飯を食って行こう」と思い、人事コンサルティング会社に入社しました。

ところが実際のコンサルティングの現場では、社会保険労務士で学習した内容だけでは全く通じないことがわかりました。いくら人事に特化したコンサルティングとは言え、クライアント(特に中小企業)は様々なことに問題を抱えており、人事の知識だけでは、クライアントのニーズにマッチできないのです。

そこでコンサルタントとしてのベースを習得すべく中小企業診断士を取得しました。

社会保険労務士と違い、中小企業診断士の勉強は実務に直結しています。

ですので、テキストを読んで知識をインプットするとか、過去問題を解くのも勉強ですが、実務の中で色々学習できることが多いのが特徴です。通勤途上に新聞を隅から隅まで読む、ビジネス書を読むといったことを繰り返すことが大切です。

そういった実務に即したことが試験問題にも出てきますので、仕事を推進すること全てが中小企業診断士の勉強に繋がります。

中小企業診断士という資格は、決して誰もが知るメジャーな資格ではありませんが、日本版MBAと言われている通り、コンサルティング業界では非常に有効な資格ですし、また事業会社内でも一目置かれる存在です。

取得してクライアントから寄せられる信頼度は確実に増しました。ワンストップで色々と相談を受けるようになり、仕事の領域が拡がりました。

人事領域を仕事の中心に据えながら、コンサルティング業務を行っていきたい方にはうってつけの資格だと思います。