〜本試験分析から紐解く必勝法〜
過去の２次試験の出題傾向を分析しながら、２次試験合格のための解法スキルを紐解きます。
２次本試験問題の深遠さを実感し、その攻略のための「正しい解法スキル習得法」を掴んでください！

〜解法フレームワークとロジックで合格答案を書く〜
２次試験では、出題者が意図して作成した事例問題から、経営の問題点と原因、そして解決策を提案します。
与件と設問文から、出題者がどのような問題と解決の因果関係のストーリーを描いているのかについて、解法フレームワークとロジックを通じて明らかにし、解答の方向性を絞る手法をお伝えします。与件で表面化された事象だけでなく、暗黙的に設定している問題点(たとえば事例 I における組織文化の問題)もクリアにできます。

〜「敵を知り、己を知れば、百戦危うからず」敵を知る編〜
知っているようで意外と知らない２次試験のメカニズム。
巷では様々な攻略法があるが、教えている人が知っているかも怪しい２次試験のメカニズム。自分に必要なスキルと学習方法を見極める糸口が、本セミナーにあります。

後藤クラスでは、知識・構想力・記述力・計算力を、段階的にアップするプログラムを展開しています。

[４] 計算力：必修の経営分析のパターン化から、応用力が試される投資決定問題へのステップアップ

クラスで行われているこのプログラムを、ショートバージョンで体験していただきます。

〜片野浩一の合否ポイント分析〜
受験生の再現答案の因果関係を分析します。
各設問の得点と合格・不合格の結果を、それぞれ原因と結果として統計分析にかけ、定量的に分析。
そこから合否に影響を与えた事例問題を突き詰めると同時に、合否に影響を与えた設問を明らかにします。
平成18年度は、事例 III と事例 IV の合否への影響が大きい。また、事例 IV のキャッシュフロー計算の設問が合否に影響していたことが判明しています。

〜２次本試験問題のルーツはこれだ〜
２次試験問題は、どのように作られるのか。実務の世界と関係あるのか、モデル企業はあるのか。多くの方が疑問に思っていることが、このテーマです。
リアルコンサルティングの観点から試験問題を解析し、出題者の意図を読みます。何もわからないまま前に進むより、手がかりをつかんだ探索から得るものは大きいです。本セミナーは、コンサルティング実務に触れることができ、１ステップ上のレベルを知ることができます。

〜後藤式 再現答案分析〜
「親事業からの自立化を図るか、それとも親企業との共生を強めるか」「新規事業を展開するためのコア・コンピタンスとなる無形資産に何を取り上げるか」。
このように、どの事例にも、答案の合否に最も影響を与える、ヘソとなる設問があります。
H18年と19年の事例から、合否に最も影響を与えた設問を、受験生の実際の再現答案を使って浮き彫りにするセミナーです。

〜答案のどこに弱点があるのか？自分の弱みを確認し、段階的に克服する！〜
２次試験は問題･解答とも多様性があり、多くの受験生がその着地点に悩んでいます。そのひとつとして、勉強を進めていても自分自身の成長過程が見えてこないことも悩みを増幅させる要因となっています。
そこで、講義の中で自分自身の答案の弱点を発見し、その上で、合格するためには何を補強し、何を克服するかを明確にしていきます。

〜２次試験の出題の趣旨。そこに込められた意義を解き明かす〜
解答未公開の２次次試験。しかし、出題の趣旨の中に２次試験の模範解答の方向性はしっかりと示されています。見過ごしがちな出題の趣旨を徹底分析し、２次次対策の指針を明確に示します。

〜成績フィードバックを受けて再現答案を掘り下げる〜
LECが受講生から収集した再現答案を多角的に分析し、合格答案と不合格答案の違いを紐解きます。
「どこよりも早い！２次再現答案分析レポート」で報告した分析結果を成績フィードバックの結果を受けて再検証し、さらに深めた内容となります。